Знания представляются собой какие-либо сведения, имеющие теоретическое, научное и практическое значение. Для предприятия они могут являться уникальной коммерческой информацией и ноу-хау, данными из методических, проектных, эксплуатационных и иных документов. Также в общую систему могут входить знания, полученные от опытных работников, собранные в ходе бизнес-процессов, тестов и иных мероприятий. Управление знаниями включает их выявление, сбор, систематизацию, хранение и применение для различных целей...

Об управлении проектами знают или слышали почти все. Об управлении знаниями - гораздо меньше. О том, как управлять знаниями в проектах - еще меньше. Начинаю цикл публикаций на эту тему, - как из своих старых постов, так и что-то новое. Ну, или просто буду рассказывать "про управление знаниями".))) Наткнулся на одну уже довольно старую, но интересную книгу: «Convergence of Project Management and Knowledge Management» авторов T. Kanti Srikantaiah, Michael E. D. Koenig и Suliman Hawamdeh. Далее - короткие выдержки из этой книги...