Наверняка вы бывали на таких совещаниях: начальник просит идеи, два человека пытаются что-то предлагать, а остальные просто-напросто спят. Затем какая-то из идей принимается, но большинство не понимает сути, и, как следствие, не готово включаться в работу. Такие ситуации встречаются в любой сфере, на работе и в личной жизни (например, на семейном совете). Если вам не хватает посредника для групповых обсуждений, решения сложно принимаются, а мотивация окончательно ушла, то фасилитация – решение для вас...

(function () {if (typeof Kontur == 'undefined')return;const counters = Kontur.Counters;if (counters == undefined)return;counters.registerPageEvent('event-pub-content-headers-show');const items = document.querySelectorAll('[data-summary-item]');items.forEach((item) => {item.addEventListener('click', function (e) {counters.registerPageEvent('event-pub-content-headers-click');});});}()); В крупной EdTex-компании сменился директор по маркетингу. Новый руководитель с первых дней решил пересмотреть маркетинговую стратегию и для этого пригласил на онлайн-встречу 23 сотрудника отдела. О повестке встречи заранее никто не знал, поэтому подчиненные были слегка напряжены...