Наверняка вы бывали на таких совещаниях: начальник просит идеи, два человека пытаются что-то предлагать, а остальные просто-напросто спят. Затем какая-то из идей принимается, но большинство не понимает сути, и, как следствие, не готово включаться в работу. Такие ситуации встречаются в любой сфере, на работе и в личной жизни (например, на семейном совете). Если вам не хватает посредника для групповых обсуждений, решения сложно принимаются, а мотивация окончательно ушла, то фасилитация – решение для вас...

Годы проведения эксперимента: 1898, 1920, 1966 Место проведения: США Руководители: Норман Триплетт, Гордон Олпорт, Роберт Зайонц Еще один феномен, доказанный на экспериментальном уровне психологами из разных десятилетий, – это эффект социальной фасилитации. Сама по себе фасилитация является стилем управления группой. Это не директивный подход, при котором ее субъект должен сочетать в себе признаки не только функции руководителя и лидера, но и участника групповой динамики – и начальник, и работник...