Уважаемые руководители, могу предложить вам специальную технологию для анализа и оптимизации организационной структуры вашей компании на основе бизнес-модели и стратегической карты предприятия. Построение оргструктуры - это не рисование квадратиков и стрелок, а сложный процесс организационного проектирования. И это надо делать профессионально. ЦЕЛИ ПРОЕКТА: ПРОГРАММА ПРОЕКТА: Этап 1...

Для разработки структуры компании предстоит выполнить два этапа: Описание организационной структуры Организационная структура удобно представляется в форме Положения об организационной структуре. Оно будет содержать описание центров ответственности и их функции в процессах компании. В частности, в Положении нужно отразить: В результате в Положении будет дано подробное и точное описание всех структурных элементов компании. Дополнительно можно подготовить описание важных сквозных процессов, обеспечивающих взаимодействие подразделений компании...