Для разработки структуры компании предстоит выполнить два этапа: Описание организационной структуры Организационная структура удобно представляется в форме Положения об организационной структуре. Оно будет содержать описание центров ответственности и их функции в процессах компании. В частности, в Положении нужно отразить: В результате в Положении будет дано подробное и точное описание всех структурных элементов компании. Дополнительно можно подготовить описание важных сквозных процессов, обеспечивающих взаимодействие подразделений компании...
Процесс проектирования организационной структуры можно организовать по трем крупным этапам. Первый этап называется предпроектным или анамнестическим. Он заключается в установлении самого факта существования проблемы, в соответствии с которой должно быть предпринято проектирование ОСУ (организационной структуры управления). Данный этап в свою очередь подразделяется на несколько подэтапов: А) Анализ объекта управления. Способен ли объект выполнить или реализовать поставленные цели; Б) Анализ организационной структуры управления...