«Санкционный шторм невиданной силы, в который попала российская экономика, требует адаптации к резко изменившимся условиям. Адаптация на уровне компании, как правило, связана с изменением траектории ее развития, рыночной специализации или способов управления. Но в нужный момент многие компании обнаруживают, что не в состоянии скорректировать курс — они как бы заблокированы в прежней траектории. Это явление — эффект колеи — давно изучается в институциональной экономике» Как целые государства, так и отдельные компании, могут стать жертвами сделанного в прошлом выбора, который заставляет вновь и вновь принимать неэффективные решения. Распространенный в России тип ошибки выбора — слишком персонализированное управление бизнесом, но кризис повышает шансы на исправление ситуации, считают декан экономического факультета МГУ Александр Аузан, заведующий учебно-научной лабораторией «Проект МАХ» экономического факультета МГУ Владимир Вертоградов и директор по стратегическому развитию Института национальных проектов Елена Никишина