Задача — искать точки роста, запускать направления, расширять влияние организации за пределы привычного. Это может быть выход на другие рынки, запуск нового продукта, привлечение стратегического партнера или полная трансформация модели. Такой специалист соединяет стратегию и практику: придумывает идеи и доводит их до результата. Конечная цель — рост. Это может выражаться в увеличении выручки, выходе на новые рынки, расширении продуктовой линейки или усилении конкурентных позиций. Но в основе всегда одно: компания должна зарабатывать больше и устойчивее...

Программа устойчивого развития как часть деятельности компании — общемировой тренд, важность которого осознает все больше компаний. В начале июня в Москву приезжал Хуан Хосе Фреихо (Juan José Freijo), директор по устойчивому развитию Brambles (CHEP, IFCO), который посвятил этому направлению 13 лет своей карьеры. Специалист рассказал Retail.ru почему устойчивость — признак сильной компании и на что опираться при создании программы устойчивого развития. — Давайте для начала определимся с терминами...