Цели важны, чтобы поддерживать высокий уровень производительности на работе. Но постановка целей не должна ограничиваться тем, что нужно выполнять еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Для того чтобы установленные цели были максимально эффективными, мотивацию следует направить на личное развитие на рабочем месте и профессиональное продвижение, а если вы руководитель, то также на развитие вашей команды. Постановка целей может осуществляться как на уровне компании, учитывая текущие приоритеты и уровень зрелости персонала, так и на уровне индивидуального работника...

Чем эффективнее специалисты, тем лучше для компании. Performance Management — процесс управления сотрудниками и командами через единое понимание целей, подходов к работе и обучению, направленных на достижение этих целей. Эйчар TAPCLAP Екатерина Митина рассказывает, как правильно выстроить управление эффективностью. Сразу уточним: Performance Management — зона ответственности руководителя. Эйчар выступает в роли помощника или советника. Виды целей Выделяют два вида целей: обе одинаково важны для развития...