1С:Управление по целям и KPI – возможности для управления результативностью сотрудников
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ Управление результативностью (будет также употребляться аббревиатура РМ) — это управление претворением стратегии организации в жизнь, превращением планов в конкретные результаты. Управление результативностью можно представить как концепцию, объединяющую известные методологии улучшения бизнеса и технологии. Методологии уже не обязательно использовать по отдельности — их можно гармонично сочетать. Иногда управление результативностью относят к системам управления человеческими ресурсами и персоналом, но на самом деле концепция РМ шире...
Разница между эффективностью и результативностью: основные аспекты
Управление командой — это непростое дело. В стартапах и малых компаниях с плоской организационной структурой задачи не назначаются топ-менеджером сверху. Сотрудники определяют собственные цели в соответствии с общими целями организации. При этом часто бывает сложно разграничить две важные метрики: результативность и эффективность. Может показаться, что если много задач решено качественно, то работа выполнена на высшем уровне и все затраты окупятся. Однако, это не всегда так. Каждую задачу следует...