В настоящее время классические линейно-функциональные структуры присущи лишь мелким и части средних компаний. Они редко используются на уровне транснациональных корпораций, чаще - на уровне их подразделений за рубежом. Для крупных компаний доминирующим стал дивизиональный подход к построению организационных структур управления. Дивизиональные (отделенческие) структуры управления (от англ. слова division - отделение, подразделение компании) являются наиболее совершенной разновидностью организационных...

Начнем с определения, что такое Организационная структура. Организационная структура - схема отражающая подчиненность. Она позволяет увидеть функциональную подчиненность. В современных организация часто применятся матричные системы управления, но в организационной структуре (схеме) мы должны указать только одну подчиненность - самую основную. Остальные схемы влияния можно и нужно отразить в Матрице функция/ответственный или других регламентных документах. С какими ошибками разработки Организационной...