Управление проектами с каждым годом становится все более сложной и многогранной задачей. Каждая организация ищет свой уникальный путь, пытаясь найти оптимальный баланс между гибкостью и структурированностью. От функциональных и проектных структур до матричных и композитных моделей — каждая из них имеет свои преимущества и недостатки. Но как выбрать наилучший подход для вашей организации? В этой статье мы рассмотрим различные структуры и попробуем понять, какая из них может стать ключом к успешному выполнению ваших проектов...

Оргструктура компании помогает строить системный, управляемый бизнес. Такой, что не утонет в хаосе, сможет эффективно масштабироваться и не доведет собственника до нервного срыва. Как это выглядит и работает, рассказываем в статье. Что такое оргструктура и какие задачи она решает Оргструктура— это схема компании, которая отражает функции внутри бизнеса. Те, что уже есть, и те, что будут нужны в будущем для стабильной работы и развития. Именно функции, а не конкретных сотрудников. Оргструктура решает несколько задач ↓ Оргструктура описывает функции...