В крупных производственных компаниях почти повсеместно внедряются информационные системы для управления сложными объектами. Любое предприятие – это сложный объект, со множеством процессов – технологических, производственных, финансовых и так далее. Требуется все более точно планировать и выполнять запланированное. Соответственно, с каждым годом количество внедряемых цифровых систем и подсистем становится все больше и больше. Для выполнения глобальных проектов цифровизации нужны специалисты, ориентирующиеся...

Системный анализ - это мощный методологический подход, который мы активно применяем в Ренессанс Капитал для изучения и управления нашей сложной бизнес-системой. Давайте подробнее рассмотрим ключевые компоненты этого процесса: 1. Сбор данных: Первым шагом является тщательный сбор актуальной и достоверной информации о нашей компании, ее подразделениях, клиентах, рынках и внешней среде. Мы используем как количественные (финансовые показатели, статистика продаж и т.д.), так и качественные (отзывы клиентов, экспертные оценки) данные...