Среди мотивационных моделей есть модель Дугласа МакГрегора о сотрудниках X и Y. Многие опровергают ее, доказывая, что людей Х не существует. Правы ли они? Давайте выясним. Мотивационная модель Дугласа МакГрегора, о которой мы уже упоминали в статье об управлении переменами, условно делит людей на два типа в рамках двух теорий. Сотрудник согласно теории Х Теория Х основывается на предположении, что по умолчанию сотрудники ленивы, избегают работы. Поэтому за ними нужно наблюдать, их работу контролировать...

Сегодня рассказжу об одной очень интересной теории и мой собственный эксперимент применения этой теории. А пока остановитесь и подумайте над вопросом: ваши сотрудники самостоятельные или их нужно постоянно контролировать? Данную теорию представил американский социальный психолог Дуглас Макгрегор в 60-х годах прошлого века в своей работе «Человеческая сторона предприятия» Он разрабатывал ответ на вопрос “Каковы люди (сотрудники) и как ими нужно руководить исходя из ответа на данный вопрос?” Он создал 2 противоположные теории: теория Х и теория Y...