План Введение………………………………………………………………………… 1. Общая структура бизнес-планирования……………………………………. 1.1. Понятие бизнес-планирования ………………………………………… 1.2. Типы планирования……………………………………………………... 2. Разработка бизнес-плана………………..…………………………………… 2.1. Титульный лист……………….……………….………………………… 2.2. Резюме…………………………………………………………………… 2.3. Составление плана маркетинга………………………………………… 2.4. Описание продукции фирмы…………………………………………… Заключение……………………………………………………………………… Список использованной литературы…………………………………….......... ВВЕДЕНИЕ Надо ли планировать предпринимательскую и любую другую деятельность...

Бизнес-планирование позволяет оценить затраты, рентабельность бизнеса, проанализировать рыночную нишу и конкурентов до начала запуска. Эта процедура помогает предвидеть риски и тщательно подготовиться к возможным трудностям. Бизнес-планирование выполняется топ-менеджерами. Рассмотрим основы бизнес-планирования: его суть, принципы, этапы и типичные ошибки. Это управление будущей компанией по бизнес-плану. Чтобы документ был реалистичным и мог быстро адаптироваться к внешним и внутренним изменениям, его разрабатывают специалисты из разных сфер...