Строительный бизнес сталкивается с огромным объемом денежных операций — закупками отделочных средств, инструмента, арендой различной техники и использованием услуг субподрядных организаций. Необходимость управления строительной организацией подразумевает управление расходованием ресурсов предприятия для получения конечного результата — прибыли компании. Автоматизация управления ресурсами позволяет в единой системе ставить цели, планировать, вести учет, контролировать план-фактные отклонения и принимать управленческие решения, опираясь на комплексные и оперативные данные...