Строительный бизнес сталкивается с огромным объемом денежных операций — закупками отделочных средств, инструмента, арендой различной техники и использованием услуг субподрядных организаций. Необходимость управления строительной организацией подразумевает управление расходованием ресурсов предприятия для получения конечного результата — прибыли компании. Автоматизация управления ресурсами позволяет в единой системе ставить цели, планировать, вести учет, контролировать план-фактные отклонения и принимать управленческие решения, опираясь на комплексные и оперативные данные...

Аннотация. В данной статье рассматривается актуальная проблема распределения ресурсов в управлении ИТ-активами. В большинстве случаев распределение нагрузки в ИТ-отделах и ИТ-компаниях происходит неравномерно, приводя к снижению качества предоставляемых ИТ-услуг. В качестве решения проблемы предлагается модель таргетированного распределения ресурсов в управлении ИТ-активами. Ключевые слова: информатизация, интеллектуализация, распределение ресурсов, управление, менеджмент, управление ИТ-активами, таргетированное распределение...