Александр Фридман, консультант и бизнес - тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании "Аmadeus Group", Латвия. Специализация: повышение точности корпоративного управления и профессиональная эксплуатация персонала на основе регулярного менеджмента.   В профессии с 1993, в бизнесе с 1988. Автор 4-х книг. "HomoBoss: Человек Управляющий" - программа для руководителей, управление подчинёнными, развитие управленческих компетенций. "Короли и капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления": программа для Первых Лиц, управление компанией...

Меня часто спрашивают коллеги, что почитать, и я всегда уточняю зачем. Но сегодня я хочу посоветовать подборку о том, что почитать руководителю. Руководителю, который бы выбрал только три книги для обязательного прочтения. Книга 1. Александр Фридман “Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных” Название этой книги немного напрягало меня, но есть второе название “Регулярный менеджмент для рационального руководителя”. Оно мне нравится гораздо больше. Книга глубокая и подробная. Я бы точно сказала, что Александр Фридман - один из тех, кто знает тему от и до...