Участники проекта – это сотрудники, обладающие определенной востребованной в проекте компетенцией, выполняющие свою трудовую функцию и несущие в рамках этого ответственность. Итак, рассмотрим на примере крупного IT проекта предприятия с сильной проектной матрицей (с хорошо развитым проектным управлением, где РП обладает широким кругом полномочий, а именно участвует в распоряжении бюджетом проекта и набором/увольнением сотрудников в проект): Участники: Руководитель проекта (РП): назначается приказом гендиректора по предприятию или устным распоряжением руководителя структурного подразделения к которому он относится...

При долгосрочной работе в одной ипостаси, к примеру, руководителем проекта, некоторые моменты становятся очевидными. Однако люди, к этому направлению не имеющие никакого отношения, не понимают некоторые вещи. Наш опыт показывает: на старте многие топ-менеджеры не имеют понятия, какие роли уместны в проекте. В статье мы постараемся раскрыть тему, используя конкретный кейс. В разных методологиях проектного управления характеристика ролей отличается. Эти отличия могут относиться как к составу ролей, так и к ответственности за процесс реализации...