На первый взгляд, задача начальника довольно проста – распределять задачи и контролировать ход их выполнения. Но на самом деле перед руководителем стоит гораздо более серьезный вызов – мотивировать сотрудников трудиться эффективнее, применяя как материальные, так и нематериальные методы. Далее расскажем об этом подробнее. Роль руководителя в системе управления персоналом Руководитель подразделения (неважно, как оно называется – отдел, направление, управление, департамент, блок и т.д.) – важная единица в любой структуре, вне зависимости от ее организационно-правовой формы и сферы деятельности...

Мотивация персонала в организации – это мероприятия, направленные на подсознание человека, когда у него появляется желание эффективно работать и качественно выполнять должностные обязанности. В зависимости от того как вы будете воздействовать на подчиненных, мотивация может быть: Прямая – когда работник знает, что в случае быстрой и качественно выполненной работы, он будет дополнительно вознагражден. Прямая мотивация, в свою очередь, делится на: Косвенная – в ходе проведенных стимулирующих мероприятий,...