Корпоративная культура играет неотъемлемую роль в создании вдохновляющей системы ценностей сотрудника. Правильно выстроенная система культурных и организационных решений задаёт в коллективе рабочую атмосферу и комфортную среду. Сотрудник должен знать своё место в компании, миссию, которую она несёт для общества и саму историю компании, на которую он трудится. Так, правильно преподнесенная цель и базовые ценности организации дают понять сотруднику чёткое осознание своей значимости и возможности для самореализации, что мотивирует развиваться и полностью отдаваться рабочему процессу...

Из всего, что мы с вами выше рассмотрели, напрашивается очевидный вывод: корпоративная культура — как раз тот элемент организационного процесса, который отвечает за удовлетворение потребностей сотрудников компании и росту их мотивации. Исследователи активно работают с теорией, которая возникла в 1980-х годах в Америке, в основе которой такая мысль: есть 6 причин, почему человек ходит на работу: цель, потенциал, игра, материальное давление, эмоциональное давление и чувство инерции. Первые три причины...