На первый взгляд, задача начальника довольно проста – распределять задачи и контролировать ход их выполнения. Но на самом деле перед руководителем стоит гораздо более серьезный вызов – мотивировать сотрудников трудиться эффективнее, применяя как материальные, так и нематериальные методы. Далее расскажем об этом подробнее. Роль руководителя в системе управления персоналом Руководитель подразделения (неважно, как оно называется – отдел, направление, управление, департамент, блок и т.д.) – важная единица в любой структуре, вне зависимости от ее организационно-правовой формы и сферы деятельности...

1. Увеличение производительности: Мотивированные сотрудники работают быстрее и эффективнее. Они стремятся достигать целей и предлагать новые идеи, что создает атмосферу, в которой все стремятся к общему успеху. 2. Создание настоящего качества: Увлеченные своей работой люди вкладывают в нее душу. Это отражается на качестве выполнения задач, так как они более внимательны к деталям и готовы идти на дополнительные усилия. 3. Позитивная атмосфера: Вдохновленная команда создает дружелюбие и поддержку. В таких коллективах даже сложные задачи решаются легче благодаря совместным усилиям...