Переломный момент для внедрения системы мотивации наступает, когда первоначальный энтузиазм команды сменяется профессиональным выгоранием, что проявляется в снижении производительности и росте текучести кадров. Без структурированного подхода к мотивации бизнес теряет не только талантливых специалистов, но и прибыль. Но даже при отсутствии HR-отдела руководители могут создать базовую систему стимулирования, которая обойдется существенно дешевле, чем борьба с последствиями демотивации сотрудников...

Развитие бизнеса без системы мотивации невозможно: сотрудники теряют желание вкладывать силы, знания, время в достижение целей. KPI - ключевые показатели эффективности помогут руководителям: KPI может быть для конкретного отдела, разработан индивидуально для оценки продуктивности руководителя или сотрудника. Выражаться в % выполнения плана, конкретных показателях, метриках. Часто управленцы берут за основу разработанные другими специалистами для своей компании системы расчета и удивляются, почему нет результата...