Три уровня организационных изменений в компании. 1. Уровень организационной среды (оргконтекст). 2. Уровень взаимодействия. 3. Уровень человека и роли
Управление ресурсами проекта. Как контролировать трудозатраты, бюджеты и сроки в ИСУП
Ресурсы проекта — это не только оборудование, но и сырьё, труд персонала, бюджет. По данным опросов, 78% компаний отмечают рост производительности и стандартизацию процессов после внедрения управления ресурсами, ещё 70% говорят об улучшении обслуживания клиентов.
Чтобы достичь этого, компании используют специализированное ПО — ERP-системы — и универсальные BPM-платформы, которые позволяют реализовать работу над проектами и оцифровать сквозные бизнес-процессы. Мы рассмотрим, как выстроить грамотное управление ресурсами и автоматизировать его в российской ИСУП...
Современные подходы к управлению человеческими ресурсами
На сегодняшний день, специалисты по управлению персоналом используют самые разнообразные технологии во всех аспектах своей работы. Каждый процесс, от найма до увольнения, включает в себя определенные методы для достижения максимальной эффективности компании. Подбор кадров На этом этапе используются различные подходы: Автоматизация рекрутинга Специальная программа для автоматизации функции подбора персонала, основана на базе данных соискателей ATS-Applicant Tracking System. Ее основная задача - провести...