От стиля управления зависит мотивация сотрудников, производственные показатели и даже текучесть кадров. Решетка Блейка–Моутон – это удобный инструмент для анализа управленческого стиля, который поможет компаниям понять, насколько их руководители сбалансированы между заботой о сотрудниках и фокусом на результатах. Источник: Конференция HUMAN Этот инструмент разработали американские психологи Роберт Блейк и Джейн Моутон в 1960-х годах. Они предложили систему координат, где по оси X измеряется забота о производстве, а по оси Y – забота о людях...

Как и в предыдущей нашей статье, мы продолжаем рассматривать концепцию поведенческих стилей управления. И сегодня мы рассмотрим управленческую решетку Ротебрта Блейка и Джейн Моутон. Данная статья будет итоговой в цикле статей о стилях руководства. Концепция Блейка и Моутон строится на основе двух составляющих: «забота о человеке» и «забота о производстве». Для каждой составляющей учёные создали отдельную шкалу, состоящую из девяти пунктов. Вертикальная ось обозначает внимание к человеку, горизонтальная ось внимание к производству...