❤‍🔥 Рекрутинг — это не только про найм, а нечто большее. 😉 Обращали ли когда-нибудь внимание насколько многолика наша профессия? Рекрутинг — это такая профессия с множеством ролей. Мы и маркетологи, и менеджеры по продажам, и психологи, и немного следователя 🔎 . Давайте с вами разложим несколько этапов по ролям и поймем какая стадия рекрутинга к какой из профессии относится 🤭 ✔ Всё начинается с «Маркетолога», а именно с первой «рекламной кампании» — описания вакансии. Это как пост в соцсетях: если он скучный и шаблонный, кандидат просто откроет объявление и тут же закроет, а может и вовсе пролистает дальше. А если зацепить с первых строк, рассказать живо и понятно, показать не только задачи, но и душу компании — есть шанс, что он задержится. ✔ Дальше вступает в игру «Менеджер по продажам». На собеседовании мы не просто задаём вопросы, мы показываем компанию с лучшей стороны. Рассказываем о том, почему именно у нас работать здорово, какие возможности и перспективы ждут. И тут важно помнить: собеседование — это улица с двусторонним движением. Не только кандидат должен впечатлить нас, но и мы — его. Чего только может стоить работа с возражениями, а ведь что рекрутер, что менеджер по продажам ежедневно сталкивается с этим, отстаивая предложение компании. ✔ В конечном итоге в дело вступает «психолог». Надо понять: подходит ли человек команде, совпадают ли ценности, сможет ли он раскрыться в наших условиях. ℹ Иногда даже самый крутой профессионал может не подойти, потому что ему просто будет некомфортно. Безусловно, этот навык приобретается не сразу, но очень сильно зависит от знания и понимания ценностей компании, ее внутренней корпоративной культуры, самого коллектива и требований руководства ☝️ ✔ И, наконец, немного «следователь». Проверяем рекомендации, заглядываем в соцсети, изучаем, фотографии. А также звоним на предыдущее место работы и «производим допрос». Всё это помогает сложить картинку целиком. ❤‍🔥 И главное, что рекрутинг не заканчивается на моменте, когда человек подписал оффер. Это долгий путь. Кандидат должен почувствовать себя важным и нужным ещё до первого рабочего дня. Именно так строится доверие, а вместе с ним — и долгосрочные отношения. ☝️ Не забывайте и об адаптационном периоде: не требуйте от нового сотрудника тех же результатов, что и от тех, кто работает более 3х месяцев или несколько лет. Иначе он сбежит, не раскроется и не сможет принести пользы компании. Дайте новичку время и не бросайте «как котенка»-ему нужна ваша помощь, поддержка и внимание‼️