На сегодня не все организации используют практику регулярного менеджмента как одну из форм организации планирования работы персонала. Насколько он необходим и какие решения для этого существуют, и будет основной темой данного материала. Немного теории Регулярный менеджмент — одна из форм реализации кризис-менеджмента, осуществляемого в сложные для компании периоды. В основе такой формы управления лежит внедрение максимально четких и детализированных регламентов, в соответствии с которыми действует каждый сотрудник организации...

О чем этот курс: курс посвящен изучению базовых управленческих технологий и практик регулярного менеджмента, позволяющих перейти от ручного управления и ежедневного «тушения пожаров» к регулярному менеджменту и «эффективному бездействию». Грамотное внедрение этих инструментов лежит в основе системы управления предприятием и гарантирует повышение эффективности рабочих процессов, лояльности клиентов и персонала компании и, как следствие, производительности труда, рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса...