Содержание статьи Зачем обучать персонал Необходимость в развитии персонала зависит от потребностей бизнеса. В разные периоды компания нуждается: Это требует определенных компетенций и личных качеств сотрудников. И если два-три года назад для этого нанимали специалистов с необходимыми навыками, то сейчас ситуация начала кардинально меняться. Стало очевидным, что для компании выгоднее растить экспертов из числа своих кадров. Ведь гораздо проще совершенствовать имеющиеся компетенции действующего сотрудника, чем с нуля обучать новичка. Обучение имеет и психологический эффект. Если сотрудник видит,...

Специалист по развитию персонала непосредственно занимается обучением и адаптацией кадров. К основным полномочиям специалиста относятся организация и проведения процессов обучения, развитие и повышение квалификации сотрудников компании. Для этого ответственное лицо должно иметь соответствующее образование, навыки и опыт работы в указанной сфере. Полномочиями по развитию персонала может наделяться сотрудник кадровой службы или иные специалисты, подготовленные для такой деятельности. Читайте, каким...