Планирование развития персонала – это систематический процесс определения потребности в развитии сотрудников, разработки и реализации программ развития, а также оценки их эффективности. Основная цель планирования развития персонала - обеспечить наличие квалифицированных и мотивированных сотрудников, способных эффективно выполнять свои обязанности и достигать поставленных целей компании. Основные этапы планирования развития персонала: Анализ текущей ситуации и определение целей. На этом этапе проводится...

Развитие персонала заключается в повышении квалификации, уровня знаний и навыков сотрудников, теоретическое и практическое обучение. В идеале, эти мероприятия нужно проводить регулярно, так как работодатель напрямую заинтересован высоких деловых и личных качествах персонала. Для развития работников можно проводить курсы повышения квалификации и переобучение, проверять навыки и знания непосредственно на предприятии или с привлечением сторонних специалистов. Также можно организовать самообучение, в чем поможет система «Добыто...