Приглашаю Вас на двухдневный очный тренинг по Управлению проектами, который состоится 28-29 марта. Краткая программа тренинга: 1. Определение стейкхолдеров проекта 2. Определение оргструктуры проекта 3. Разработка устава проекта 4.Разработка декомпозиции продукта проекта 5.Разработка декомпозиции работ проекта 6.Разработка плана по вехам 7.Разработка календарного графика  8.Разработка реестра стратегических рисков 9.Разработка реестра операционных рисков 10.Проведение качественной оценки рисков 11.Разработка мероприятий по предотвращению рисков Тренинг нацелен на отработку ключевых навыков проектного управления (более 10 деловых игр). За два дня мы пройдем от инициации до управления рисками и обсудим ключевые термины проектного управления. В результате вы структурируете свой опыт, у вас появятся алгоритмы действий в Ваших проектах. Также получите заполненные шаблоны проектных документов. Чтобы узнать подробнее переходите по ссылке.