Разделение работы между сотрудниками отдела закупок для их индивидуальной ответственности и мотивации по итогам. Валерий Разгуляев Если ответственность за что-то несёт больше одного человека, то спросить вам её будет не с кого. Основные положения. Мотивация – создание у сотрудников предприятия стимула к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с общим планом предприятия. Мотивацию разделяют на прямую мотивацию («пряник») и обратную демотивацию («кнут»)...

Мотивация и установка целей являются важными компонентами успеха и достижения личных и профессиональных результатов. Но как именно мы можем установить мотивационные цели и превратить их в реальность? В этой статье мы рассмотрим несколько эффективных стратегий, которые помогут вам определиться с мотивационными целями и достичь их. Определите "почему": Перед тем, как начать устанавливать мотивационные цели, важно понять, почему эти цели важны для вас. Что вас мотивирует? Чего вы хотите достичь? Ответив...