Адаптация мотивационных схем под психотипы сотрудников становится одним из ключевых инструментов современных управленцев. Стандартные подходы не всегда работают: важно учитывать личностные особенности работников, чтобы повысить их вовлечённость и добиться желаемых результатов. Почему мотивация по психотипам работает Люди мотивируются совершенно разными вещами — для одних важна стабильность и предсказуемость, других вдохновляют возможности для роста, третьи стремятся к признанию и командной работе...

Разделение работы между сотрудниками отдела закупок для их индивидуальной ответственности и мотивации по итогам. Валерий Разгуляев Если ответственность за что-то несёт больше одного человека, то спросить вам её будет не с кого. Основные положения. Мотивация – создание у сотрудников предприятия стимула к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с общим планом предприятия. Мотивацию разделяют на прямую мотивацию («пряник») и обратную демотивацию («кнут»)...