Одно из первых основных и главных во внедрении Бережливого производства – это создание системы непрерывных улучшений. Предложения по улучшениям от работников – это малая, но очень важная часть системы. Как бы ее не называли: Фабрика идей, Кайдзен, система подачи предложений, - суть неизменна. Никто не знает лучше свое рабочее место и свою трудовую функцию лучше самого работника. Причем моментов, которые можно и следует изменить всегда много, главное их вытащить наружу. А системы по "вытаскиванию" этих идей были всегда, и всегда они оплачивались...

24 июня в России отметили День изобретателя и рационализатора. В коллективах крупных промышленных предприятий, где работают профессионалы, ценные идеи, как улучшить качество продукции, оптимизировать технологические процессы, повысить экологичность производства, как правило, витают в воздухе. Главное - вовремя их поймать, оценить и внедрить. Пытливые умы завода Евгений Куянов пришел работать на Новокуйбышевский НПЗ в цех № 24 после окончания СамГТУ в 2006 году. Начинал оператором технологической установки риформинга...