В нынешних условиях предпринимателям приходится постоянно придумывать и внедрять абсолютно новые методы работы, перестраивать процессы, и даже менять сферы и виды деятельности. Для сохранения равновесия, естественно, сокращаются издержки, в частности на персонал: сокращается количество работников и отменяется статья расходов на обучение. Но верная ли это стратегия? Если посмотреть в другую сторону и поискать оригинальные решения, то можно их обнаружить - информации сейчас достаточно. Но что бы не происходило вокруг, важно осознание ценности трудовых навыков сотрудников...

Очень часто в кризисной ситуации учредителю трудно понять, что же делать в первую очередь. Ответ на этот вопрос очень прост, и в то же время труден для понимания. И так, что же делать в первую очередь? Необходимо понять, кто является причиной всему что происходит...