Хотите знать, как идеально организовать обучение сотрудников и получить максимум выгоды для своей компании? Увы, единого рецепта для этого нет. Но мы расскажем, что поможет увеличить эффективность обучающих программ и как преодолеть нежелание сотрудников учиться. Еще вы увидите, как работа с электронными сервисами и базами знаний облегчает задачу работодателя. Ввиду масштабности темы, акцент сделаем на обучении своими силами и без отрыва сотрудников от основной работы. В конце статьи вы найдете ответы на некоторые сложные вопросы, которые могут возникнуть у кадровиков...

Кто по-Вашему, отвечает за обучение сотрудников? Отдел персонала? Обучающий центр? Среднее или и высшее учебное заведение? Начальник производства? Нет! Нет! Нет! За обучение сотрудников прежде всего отвечает высшее руководство: без его инициативы и активного участия, без инициации постоянного обучения и развития людей, без поиска ответов на вопросы сотрудников и умения выслушивать их идеи, без желания внедрять их, без организации и налаживания конструктивных коммуникаций между разными бригадами, отделами, цехами - невозможно достигнуть высокой производительности и финансовых целей...