Нельзя не согласиться, что основная задача успешной работы руководителя – грамотный подход к формированию своей команды. Как правило, в крупных предприятиях есть четкое разделение структуры функционала по направлениям. Т.е. отдел «делопроизводство» занимается документооборотом в компании, а технический отдел – ремонтами. В них набирают сотрудников с профильным образованием, определенными навыками и компетенциями. Сложно представить, что возможно объединить у одного сотрудника задачи по осуществлению...

Надеемся, что предпринимателей не пугает это серьёзное название. Для профилактики объясняем: обособленное подразделение — это часть компании с другим адресом, как филиал, но с функционалом поменьше. Приглашаем разобраться в этом получше. Предположим, компания из Москвы захотела выйти на новый рынок и увеличить продажи. Учредитель решает открыть офис в Люберцах и нанять туда несколько сотрудников — так образуется обособленное подразделение. Обособленное подразделение — это часть юридического лица, которая работает по другому адресу в ЕГРЮЛ...