1. Введение – зачем собирать ожидания, последствия их игнорирования, как использовать в ходе тренинга. 2. Методы сбора ожиданий 3. Структура трех вопросов – цели, личный вклад, барьеры. 4. Примеры схем вопросов – классическая, практико-ориентированная, эмоциональная, перспективная. 5. Рекомендации по формулировке – открытые вопросы, конкретика, простота, баланс личного и профессионального. 6. Использование ожиданий – коррекция содержания, поддержание мотивации, анализ на финальном этапе. 7. Заключение – ожидания как инструмент управления тренингом и вовлеченностью...

Ожидания — это внутренние установки, которые формируются на основе нашего жизненного опыта, окружения и культурных норм. Они могут быть как осознанными, так и подсознательными. Ожидания могут касаться разных аспектов жизни: от личных отношений до профессиональных успехов. Важно понимать, что ожидания часто накладывают на нас давление. Например, в обществе широко распространены идеалы, которые формируют наши представления о том, каким должен быть идеальный партнер или успешный карьерист. Когда мы сталкиваемся с реальностью, которая отличается от наших ожиданий, это вызывает разочарование...