Елена Филипова, сертифицированный специалист Project Managment Institute, квалификация Project Managment Professional (PMP) Существует множество вариантов организации Проектного офиса. Каждая компания, в зависимости от потребности менеджмента, уровня зрелости и ресурсов, организовывает свой вариант этой структуры и понимает под его задачами свой собственный набор. В некоторых случаях возможно удачное совмещение функций, и появляется органичное и полезное подразделение. Но нередко возникают Проектные...

Руководство проектным офисом: ключевые аспекты эффективного управления. -Что такое проектный офис. Проектный офис (Project Management Office, PMO) – это структурное подразделение организации, которое отвечает за стандартизацию и контроль проектной деятельности. Основная задача проектного офиса заключается в обеспечении эффективного управления проектами и достижении стратегических целей компании. -Ключевые функции проектного офиса: -Методологическая поддержка – разработка и внедрение стандартов...