Набор базовых характеристик у HR-проекта и отдельной операционной HR-задачи одинаков. Спросите коллег, скорее всего они скажут, что «проект» всегда имеет уникальный результат, требует затрат (наличия бюджета) и ограничен по срокам. У задачи, например, найма нового руководителя отдела, будут те же признаки. Чем проект отличается от задачи? Главное отличие – измеримые улучшения (выгоды) в результате реализации проекта. Результатом может быть адаптация существующих HR-практик под новые условия, совершенствование процессов, создание нового подхода...

Проектное управление пугает масштабом и неизбежностью — сегодня мы должны уметь получать лучший результат с минимальными потерями. Как быстро внедрить систему Внедрение системы проектного управления в компании В проектной деятельности я с 2005 года. Все, во что я верю к этому моменту: хочешь получить результат — имей системное представление, как это сделать. С 2014 года моя компания занимается проектами внедрения — мы прошли через боль, слезы, шишки и вечно незаживающие раны от сопротивления как сотрудников, так процессов...