Что значит — быть хорошим руководителем проекта и что нужно сделать, чтобы им стать? Как с нуля запустить систему проектного управления на предприятии? Об этом — в книге «Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе». Книга написана с максимальной опорой на новейшую практику и будет полезна как начинающим специалистам, так и опытным руководителям проектов и проектных офисов на российских предприятиях. Книга Сергея Малозёмова, Павла Азгальдова и Станислава Кречетова «Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе» посвящена вопросам эффективного управления проектами в крупных компаниях России...

Крупнейшая в Евразии энергетическая компания* обратилась к нам с задачей - перевести ряд операций, включая ведение проектной деятельности, в информационную систему. *По соглашению NDA данные о компании-заказчике являются конфиденциальными Какие цели стояли на проекте? Перед заказчиком стояли простые, но важные цели: избавиться от путаницы в обязанностях сотрудников, сократить число просроченных задач и улучшить KPI на проектах. Для этого нужно было вести все проекты и задачи в одной системе, чтобы: Что мы для этого сделали? Мы предложили внедрить Битрикс24 с модулем "Проекты и задачи"...