Продолжение статьи "Кнут и пряник. Проблема мотивации сотрудников" Итак, мы разобрались, что мотивация сотрудника — это заинтересованность, побуждающая его на участие в достижении целей компании. Система мотивации — это продуманный и структурированный процесс, включенный в кадровую политику организации, который позволяет не только поощрять трудовые успехи, но и выявлять недостаточную активность и формальность в работе тех или иных сотрудников. Эффективность системы мотивации демонстрируется эффективностью участия каждой кадровой единицы в общем трудовом процессе...

Что такое стимулы, зачем нужна связка с результатом, почему «мотивация по интуиции» — вред. Этот вопрос слышит каждый HR или руководитель, который хоть раз пытался «замотивировать» сотрудников деньгами, пиццей по пятницам или сертификатами на массаж. И каждый раз сталкивался с разочарованием: деньги ушли, пиццу съели, массаж сделали — а мотивации как не было, так и нет. Значит, дело не в инструментах, а в самой системе. Давайте разберём её на атомы. 1. Стимул ≠ результат Стимул — это не сам бонус, а его связка с поведением...