Построение успешной компании — задача, которая требует четкой организационной стратегии. Без прочной теоретической базы невозможно наладить эффективное взаимодействие между подразделениями и выстроить процессы, способствующие росту бизнеса. Именно поэтому мы предлагаем подробнее рассмотреть понятие системы управления организацией. В этой статье мы разберем, что представляет собой этот механизм, из чего он состоит и какие задачи решает. Также поговорим о принципах формирования управленческой структуры...

Процесс проектирования организационной структуры можно организовать по трем крупным этапам. Первый этап называется предпроектным или анамнестическим. Он заключается в установлении самого факта существования проблемы, в соответствии с которой должно быть предпринято проектирование ОСУ (организационной структуры управления). Данный этап в свою очередь подразделяется на несколько подэтапов: А) Анализ объекта управления. Способен ли объект выполнить или реализовать поставленные цели; Б) Анализ организационной структуры управления...