Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...

С 2020 года в мире постоянно происходят изменения, и чтобы оставаться конкурентоспособными, компании вынуждены адаптироваться к новым условиям: менять рынки, продукты, процессы, поставщиков и свои организационные структуры и команды. Организационная структура определяет, как распределяются обязанности и роли внутри организации. Наверняка вы уже видели организационную схему своей компании — обычно она представляет собой пирамиду, где руководители высшего звена находятся на вершине, а линии связи идут вниз к менеджерам среднего звена и сотрудникам нижнего уровня...