Что эффективнее: система штрафов за рабочие провинности или меры поощрения за хорошо выполненную работу? Однозначного ответа на этот вопрос нет и грамотному начальнику следует использовать разные методы мотивации подчиненных. Все мы разные и желание продуктивно работать у каждого сотрудника рождается из разных побуждений. Одним важно периодически получать премии и продвигаться по карьерной лестнице, вторым подавай работу ради большой идеи и вдохновительные речи, третьи без “стимулирующего пинка” не сдадут отчет вовремя...

Для того, чтобы побудить сотрудников работать, эффективно выполнять задачи и добиваться нужных результатов, работодатель должен разработать и постоянно поддерживать актуальность системы мотивации персонала. Единой (стандартной) системы мотивации персонала, которая подойдёт всем коллективам, не существует. Она разрабатывается индивидуально под каждую компанию с учётом своих внутренних особенностей и потребностей. Однако, система мотивации совершенно точно должна включать себя как материальные, так и нематериальные стимулы...