У меня часто спрашивают о примере стратегии развития компании. В силу этических причин и соображений коммерческой тайны, я не могу дать вам пример развёрнутой и «свежей» стратегии. Но показать вам очень укороченный шаблон возможно...

Давайте поговорим о том как можно создавать концепты развития фирмы, на примере нашего проекта Alphateca, который разрабатывался совместно с Арена Стратегия отталкивается для нас на следующие факторы: - Затраты на маркетинг - Затраты на поддержку/доработку/развитие проекта - Иные затраты - необходимость локализации - Прибыль для окупаемости - Борьба с конкурентами Таким образом мы получаем многоуровневую стратегию. Все затраты можно объединить в одну статью, которая делится только на две части – постоянные и разовые траты. Все метрики являются цепочкой. Со своими характеристиками, которые могут...