У меня часто спрашивают о примере стратегии развития компании. В силу этических причин и соображений коммерческой тайны, я не могу дать вам пример развёрнутой и «свежей» стратегии. Но показать вам очень укороченный шаблон возможно...

В 90 % компаний рутина повседневных задач настолько поглощает сотрудников и даже руководителей, что стратегические планы так и остаются декларациями на бумаге. Простая система управления, принятая в Google и многих прогрессивных фирмах, поможет вам сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к реализации стратегических целей. Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк, OKR-коучи Уже полным ходом идет первый квартал нового года, и самое время задать себе вопрос: «А куда мы бежим, и в том ли направлении?»...