Хорошо стимулировать менеджера по продажам - сколько продал, столько и заработал. Финансового директора приятно, водителей, в принципе, несложно. Но бельмом на глазу у руководителей и HR- менеджеров является маркетолог. Когда ветер перемен приносит в компанию свежие веяния и весь коллектив в полном составе, включая уборщиц и охранников, вывозят на team building мероприятия, а руководитель в это время в тишине и покое решает оценить эффективность трудового процесса сотрудников, тогда и выясняется много интересного. Тайны королевского двора Оказывается, что весь чай и кофе выпили работники склада - они пребывали в столовой больше времени, чем на рабочем месте...

Мотивация маркетолога- это самый “больной” и спорный вопрос, раскрою сегодня кухню мотивации маркетологов на примере медицины, хотя система подойдет для любой отрасли. Многие клиники (и многие компании на любом рынке) платят маркетологу только фиксированный оклад, не только в небольших клиниках, но и в крупных сетях, например, в сети клиник GMS, а оценка эффективности проводится не по сотрудникам, а по инструментам маркетинга. Но многие соглашаются, что нельзя платить маркетологу только оклад, поскольку это не мотивирует его на большие свершения...