Как только руководители компаний начинают предметно размышлять о введении должности «Директор по развитию», они обязательно подходят к вопросу системы мотивации Директора по развитию — и прежде всего, системы оплаты труда. Как платить этому человеку? Какие придумать KPI? На какие процессы может влиять Директор по развитию так, чтобы это было преимущественно его влияние? Вопросов много. В настоящей заметке мы дадим некоторые рекомендации по формированию системы оплаты труда Директора по развитию...

Несмотря на то, что вы наверняка сталкивались с понятием «мотиваций для сотрудников», мы предварительно предлагаем отметить основную суть таких корпоративных мер. Мотивации для сотрудников – это комплекс мер и действий, направленных на стимулирование работников к достижению высоких результатов и повышению эффективности их деятельности. Они могут быть как материальными, так и нематериальными, и их основная цель – создать условия, в которых сотрудники будут заинтересованы в развитии своих профессиональных навыков, повышении качества работы и достижении общих целей компании...