Руководители IT-проектов – весьма многогранные специалисты, на них ложится ответственность за выполнение поставленной задачи всеми сотрудниками команды. Они как «ящик с инструментами» – должны обладать широким диапазоном познаний, быть компетентными в своей сфере, но и в меру строгими. Главная задача – проследить, чтобы проект был реализован в срок в идеальном виде, выполнен согласно оговоренных параметров и, конечно, сделан максимально качественно. Какие хард-скиллы использовать для IT-проекта...

Дорогие коллеги, только вступившие на путь руководства! Помните тот первый восторг, когда вас назначили лидом или ПМ? "Я буду поддерживать команду, создам комфортную атмосферу, мы вместе добьёмся отличных результатов!" Это прекрасные стремления, но со временем я поняла: некоторые благие намерения могут неожиданно обернуться сложностями. Я Наталия Курченкова, IT Project Manager с 10+ лет опыта и сегодня хочу поделиться теми ошибками, которые совершала сама или наблюдала у других начинающих руководителей...