Теоретический вопрос 1. Раскройте содержание метода планирования численности по укрупненным нормативам, в чем его основные достоинства и недостатки. Практическое задание Задача 1. Пусть известно, что в базисном периоде численность персонала составляла 1000 чел, из них основных производственных рабочих 65%. В плановом периоде намечено: 1. Замена 20% оборудования на новое с производительностью на 10% выше к 1 апреля. 2. Сокращение доли неявок с 15 до 10% с 1 августа. 3. Увеличение трудоемкости производства на 75% в связи с неблагоприятными природными условиями с 15 сентября по 15 октября. Определите плановую численность персонала...

Чаще всего расчёт численности персонала делают, когда бизнес только запускается и надо знать, насколько большой штат набирать, либо когда открывается новый филиал. Есть и другие случаи. В статье рассказываем и о них, а также о том, как производить расчёты по разным методикам и что делать, если полученных показателей сложно добиться на практике (например, не хватает бюджета на реализацию задуманного). Понятие численности персонала Именно персонал помогает бизнесу работать и зарабатывать. От его количества (или численности) зависит объём производства и прибыли...