Проблематика мотивации персонала многоаспектна. Она тесно связана с управлением как рабочими и специалистами, так и целыми отделами. При этом мотивировать и стимулировать сотрудников можно по-разному. Даже отрицательные меры порой эффективны и дают плоды. Попытаемся разобраться, как выстроить систему управления по целям, связать ее с мотивацией (материальной, нематериальной, положительной и отрицательной) и вывести результативность бизнеса на качественно новый уровень. Как выстроить систему управления...

Какие показатели использовать в системе KPI? Как рассчитать премию? Как построить систему мотивации, которая будет стимулировать персонал работать эффективно и приносить пользу компании? В этой статье я отвечу на все эти вопросы и на конкретных примерах покажу, как создать мотивационную систему, которая объединит интересы бизнеса и сотрудников. Задача системы мотивации — синхронизировать интересы компании и сотрудников Владельцу бизнеса важно, чтобы компания приносила прибыль без лишних проблем, а сотрудники выполняли свои задачи качественно и в срок...