1 месяц назад
Классические школы менеджмента
**Основные представители**: Фредерик Тейлор, Генри Гантт, Лилиан Гилберт. **Ключевые идеи**: - **Научный подход**: Тейлор предложил использовать научные методы для анализа и оптимизации рабочих процессов. Он считал, что управление должно основываться на фактах и данных, а не на интуиции. - **Стандартизация**: Введение стандартов для выполнения задач, что позволяет повысить производительность и качество работы. Например, Тейлор разработал методы измерения времени, чтобы определить наиболее эффективные способы выполнения задач...
7 месяцев назад
мотивацией • властью 69. Основоположником школы научного менеджмента считается ... • Генри Ганп • Мэри Паркер Фоллеп • Анри Файоль Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• Фредерик Тейлор+ 70. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента • университетом • академией • научно-исследовательским институтом • научной школой+ тветы Теория Менеджмента Синергия 2021 1. К стадиям типового процесса принятия рационального решения не относится … • Диагностика проблемы • Формулировка ограничений • Интуитивные заключения + • Определение вариантов • Оценка вариантов 2. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них: Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• Administrating> • Entrepreneuring> • Producing> • Integrating> Producing (P) – Производство результатов. Administrating (A) –Администрирование (управление). Entrepreneuring (E) –Предпринимательство (видение перспективы). Integrating (I)– Интеграция(объединение). Р – Что нужно сделать? А – Как это нужно сделать? Е – Когда и зачем это нужно сделать? I – Кто это должен делать? 3. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это • процесс планирования и контроля деятельности организации Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• обмен информацией между людьми+ • разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании необходимыми ресурсами 4. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются... властью • примера • основанной на принуждении • традиционной • основанной на вознаграждении • экспертной + 5. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ... • обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений + • сборе информации о действиях сотрудников • обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных 6. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для … Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• снижения текучести кадров на предприятии • повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе • снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда • усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам+ 7. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности • представителя • распределителя ресурсов • лидера+ • ответственного за отсутствие сбоев 8. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ... • оперативных планах+ • планах проектов • тактических планах Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-709. ... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности • Параллельные • Представительские+ • Общие • Контрольно-отчетные 10. Принятие управленческих решений является составной частью • организации • любой функции менеджмента контроля+ • планирования • мотивации 11. Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании • менеджера по персоналу+ • секретаря генерального директора компании • менеджера проекта Телеграм @Sinotvet Whatsapp https://waurl.ru/sintest +7-950-702-18-70• генерального директора компании • заместителя генерального директора