5S - это методика организации рационального рабочего пространства. Методика включает в себя 5 последовательных шагов по созданию и поддержанию рабочего места в хорошем состоянии для производства качественной продукции. Название 5S пошло от 5 японских слов, однако для удобства запоминания существует адаптированное название на английском и русском языке. Основное и самое главное условие использования методики - участие непосредственного работника в организации своего рабочего места Шаги 5S содержат следующие действия : 1...
5C — это философия управления, с которой начинается эффективное производство и без которой оно просто не может существовать. 5С находится на втором месте после картирования по популярности использования в ТЕХНОНИКОЛЬ. Внедрение 5С мы начали в Компании около 10 лет назад и продолжаем до сих пор. Этот инструмент помогает добиваться удовлетворенности клиентов, лидерства в издержках, безопасности, высокой производительности труда. Проблемы не видны до тех пор, пока не организовано рабочее место. Чистка...