Развитие управленцев в разных департаментах компании помогает создать пул квалифицированных, готовых к переменам сотрудников и топ-менеджеров, способных эффективно управлять рисками и масштабировать бизнес. Кто-то регулярно обновляет штат, делая текучесть персонала частью корпоративной стратегии, а кто-то — повышает квалификацию тех, кто уже в деле. Какие компетенции нужны руководителям Эффективность бизнеса зависит от уровня развития профессиональных компетенций менеджера: обладая необходимыми...

Еще несколько десятилетий назад было принято, что руководителями становились лучшие профессионалы среди компании, но времена меняются. Сейчас, выбирая человека на руководящую должность, предпочтения отдаются в пользу развитых управленческих способностей. Руководителями не рождаются, руководителями становятся. Управление людьми – это такой же навык, который можно изучить и развить. Важное качество, которое особенно пригодится линейным руководителям. Открытый диалог с подчиненными, способность проявлять и понимать эмоции других людей, помогает лучше разобраться в мотивах тех или иных действий...