Система грейдов представляется многим сложной и запутанной моделью структурирования заработной платы, которую обязательно нужно разрабатывать с командой международных консультантов, тратить десятки миллионов рублей и многие месяцы работы. После прочтения данной статьи, вы поймете, что не все так сложно как об этом пытаются рассказать и каждый опытный управленец и HR в состоянии самостоятельно разработать и внедрить систему грейдов для свей организации. Итак, начнем с базовых определений. Грейд – группа должностей с равной ценностью для компании...

Ведение IT-компании требует не только технических знаний, но и умения эффективно управлять своими сотрудниками. Одним из важных аспектов управления персоналом является система грейдов, которая позволяет структурировать и оценивать профессиональные навыки и достижения сотрудников. В этом посте мы рассмотрим основные принципы построения системы грейдов в IT-компании. 1. Определите критерии оценки. Прежде чем приступать к разработке системы грейдов, необходимо определить критерии оценки сотрудников...