Праздники закончились, и, скорее всего, все уже успели поставить цели и обозначить план развития своего бизнеса на 2024 год, правда? Поэтому сегодня мы хотели бы акцентировать ваше внимание на том, что понимать, как развивать свой бизнес - это половина дела, важно также и знать, как им управлять. В нашей статье мы с вами поговорим о том, какие бывают руководители в бизнесе, потому что каждый из них управляет по-своему и играет по определенным правилам: есть те, кто слушает команду, а есть те, кто любит, когда их слово – закон...

Бывает, руководитель сталкивается с вопросом, как лучше поступить — развивать своего сотрудника или нанять опытного профи. Оба подхода имеют свои плюсы и минусы, и правильный выбор зависит от вашей ситуации. В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы обеих стратегий, которые вы можете использовать, чтобы принять взвешенное решение. Плюсы Минусы Плюсы Минусы В конечном итоге, решение между развитием своего сотрудника и наймом опытного кандидата зависит от конкретных целей компании, ресурсов и сроков...